Comune di Raffadali

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Modele rapport de gestion scm

Disponible à: http://www.cio.com/article/40940/Supply_Chain_Management_Definition_and_Solutions la version actualisée comprend plus de «nouveaux moteurs de la réussite de la chaîne d`approvisionnement», couvrant des sujets tels que l`Omni-canal, les métadonnées et la blockchain, selon à APICS. Le cadre a également été modernisé afin que les meilleures pratiques soient mieux alignées sur les stratégies numériques, y compris les nouvelles informations de formation et les normes intégrées de durabilité en utilisant le Global Reporting Initiative (GRI). Avoir une connaissance de passage avec les termes suivants vous aidera à voir exactement quel genre de compétences et de compétences seront nécessaires lorsque vous travaillez dans la gestion de la chaîne d`approvisionnement: taxe d`ajustement à la frontière: également connu comme une taxe sur les flux de trésorerie basée sur la destination (DBCFT), il s`agit d`une taxe perçue sur les produits importés qui est important à connaître dans les chaînes d`approvisionnement mondiales. Gestion de la relation client: également connu sous le nom de CRM, ce concept fait référence à fournir un service continu aux clients et à collecter des données sur leurs goûts et leurs achats. Il existe également des outils CRM qui permettent d`automatiser et d`enregistrer les interactions avec les clients. Moyenne cumulative: un chiffre pour savoir combien ou combien peu de produire à l`avance, impliquant des ordres moyens avec toutes les données précédentes traitées comme tout aussi utile. Gestion de la demande: comprendre le comportement et les modèles du client pour contrôler la quantité commandée et produite à chaque maillon de la chaîne d`approvisionnement, dans le but d`éliminer la production gaspillée. Flux financiers: conditions de crédit, calendriers de paiement, comptes créditeurs et débiteurs, et autres facteurs que vous devez surveiller pour déterminer si une chaîne d`approvisionnement est rentable ou non. Flux d`informations: transmission des commandes, statut de livraison et autres données qui influencent la réactivité de la chaîne d`approvisionnement à la demande. SCM intégré: il s`agit d`une méthode de SCM dans laquelle tous les liens sont étroitement intégrés, fonctionnant presque comme une entreprise plutôt que d`une association lâche des acheteurs et des vendeurs. Gestion des stocks: surveillance et contrôle des commandes, du stockage et de l`utilisation des composants possédés pour créer les produits que votre entreprise vend. Lean Six Sigma: une philosophie basée sur les données d`amélioration continue qui se concentre sur la prévention des défauts et des erreurs plutôt que de les découvrir plus tard, ce qui réduit les déchets et le temps de production via la normalisation. Lisez tout ce que vous devez savoir sur Lean Six Sigma pour en savoir plus sur cette méthodologie.

Logistique: le mouvement physique des produits d`un maillon dans la chaîne d`approvisionnement à l`autre, et la pratique d`améliorer leur efficacité. Faire vs acheter: une évaluation simple de savoir s`il est plus rentable et plus efficace dans le temps pour produire un produit requis avec les ressources existantes de votre entreprise, ou pour externaliser le besoin. Nouveau développement de produit: la création de nouveaux produits à la fois en réponse à et en prévision de la demande des clients, en utilisant des données glanées à partir de CRM et de l`ensemble de la chaîne d`approvisionnement.